如何提高养鸡的经济效益？

1. 提高从业人员的收入：养鸡场必须有一支强有力的队伍，包括精干的领导和素质优秀的饲养人员。在必要的时候，鸡场全体人员都要加班加点连续奋战。精心培育这支队伍是一个精明的领导者始终应该关注的事情。

2. 实行一体化经营：现代化养鸡生产分为如下几个环节：种鸡和孵化，饲料生产，商品肉鸡和蛋鸡生产、肉鸡屠宰加工和深加工，蛋粉加工，产品销售。一个大的养鸡企业这几环都在一长领导之下，执行统一计划、统一核算，称作一体化经营，通俗称为一条龙。

3. 树立企业形象,促进销售工作：销售工作是养鸡场的主要工作。种鸡场的盈亏主要取决于种蛋（雏）销售率；商品鸡场主要取决于销售价格。这两者都要以产品质量作基础。养鸡场的领导,必须下大力气培育市场,树立良好的企业形象。

4. 一场两制,多种经营：养鸡场除了办饲料厂、种鸡场以外，还可以办鸡笼厂、第三产业等多种经营。在所有制方面养鸡主业为国家所有,多种经营为集体所有,既可以安置富余人员,又可以增加经济收入。

5. 采用新技术,提高生产水平：我国工厂化养鸡起步晚,但发展速度较快,总产量增长迅速。由于技术水平和健康不良等综合因素,每只鸡单产、饲料消耗、死淘率等主要生产水平都低下的情况,指标与国际水平相距较大,也即潜力很大。市场价格受生产水平制约,在总体水平都低下的情况,谁的生产水平高谁就获利大。

6. 建场投资应适当：我国目前的规模化养鸡场大多数属于全民所有。在建场时追求高档化,除了鸡舍以外,办公大楼、家属宿舍等附属建筑一应俱全,结果每只产蛋鸡位的投资额过大。一个养鸡场创造的产值是靠鸡位数决定的,每只鸡位的投资额过大,在成本中折旧和利息所占比率过大,每年赚的钱付给银行利息所剩无几。

7. 雇用临时工：某些养鸡场只有少数国家正式职工担任领导和要害岗位主管,劳动力的主体都是临时工。临时工可以辞退,没有住房、福利等负担,只要工资合理,临时工好管理。

8. 充分利用鸡舍面积和笼位：设计鸡场应有合理的工艺流程,在生产管理上要有周密的鸡群周转计划,除了必要的清洗空闲消毒鸡舍以外,应尽可能提高鸡笼位利用率。不要因暂时亏损轻易停止周转。

9. 贯彻预防为主的方针：我国养鸡企业每年因死淘率高而造成的损失是巨大的,往往重视突然的传染病,而对于慢性传染病重视不够。我国蛋鸡生产在产蛋期存活率只有70%左右,死淘率如果减少20个百分点等于生产性能提高10个百分点,其经济效益十分可观。提高存活率仅靠兽医防疫人员的工作是远远不够的,必须从建场开始,全体工作人员都把预防为主的方针贯彻到实际工作中才能取得成绩。

10. 对鸡粪进行处理：对鸡粪进行干燥化处理,使其含水量降至18%以下,可以长期贮存和运输。一个蛋鸡场仅此一项可以使每只鸡增加1～2元的纯收入。同时对环境保护也有利。

11. 选择优良的种公鸡：优良的种公鸡是降低鸡场患病率,提高出雏率的基础,养鸡场应注意引种和选育。

12. 规划科学的公母鸡比例：养鸡场公母鸡的比例,在种用期间应保持1∶7~1∶8,蛋种鸡应保持在1∶10。在种用前期按公母性比,肉种鸡1∶7配备,蛋种鸡1∶9,中期由于部分公鸡死亡淘汰,应补充部分公鸡,时间最好在傍晚进行。

13. 做好饲养管理,提高产蛋量：一年四季蛋鸡的产蛋量是随着季节交替而不同,养鸡场要想提高经济效益,应该延长蛋鸡产蛋高峰期。如何延长产蛋高峰期呢?只有一种方法,那就是做好饲养管理,注意开产后体重是否达标,高峰期的高峰料是否及时更换,饲料营养特别是能量标准也能决定产蛋量的高低。注意疾病预防,尤其是变异性传染性支气管炎、生殖性传染性支气管炎、一过性脑脊髓炎、腺胃炎和各种肠道疾病。另外还要注意四季的补光、保温、降温等工作。

14. 提高受精率：现代化养鸡育种繁殖多采用人工受精。鸡人工受精过程包括:采精、输精两个阶段。采精过程要注意方法和时间,采精方法一般采用背腹式按摩法,采精时间一般安排在14∶30~15∶30为宜。输精过程要注意输精器材的应用和力度。

15. 提高孵化出雏率：孵化过程要注意掌握孵化机的温度,孵化种蛋最适宜的温度为37℃~37.8℃。还要注意孵化湿度,湿度应保持在55%~60%,以保证胚胎受温均匀,有利于形成尿囊液和羊水。

16. 选择适当的配种时间：自然交配时,蛋用种鸡18周龄转群后第2天放入公鸡,经一段时间组成一个良好的群体。

17. 科学断喙：雏鸡第1次断喙的时间最好在3日龄~5日龄,最迟不超过9日龄,第二次为修喙,在转群时进行。

18. 合理选择饲料：正常情况下好饲料能保证鸡群正常的生长发育。要选择品质好、质量稳定且价格合理的饲料。

19. 减少饲料浪费：饲料仓库要干燥、通风、防霉变,避光防氧化,防鼠害;搬运、饲喂时防止饲料散落;料槽结构要合理,一般选用条形料槽,槽口向内弯1一2厘米,这样可有效防止鸡将饲料啄出,减少饲料浪费。

20. 调整饲喂方法：主要是改变饲喂时间。夏季早晨、中午喂料时间前移,下午喂料时间移至气温下降后,目的是降低因采食而耗费的能量和代谢负担,提高饲料利率;注重匀料,每次喂料半小时后,将料槽中饲料划匀,叮防止鸡饥饱不匀。

21. 随时淘汰生产性能差的鸡只：减少饲料、栏舍及人力等不必要的浪费。在生长期通过强弱分群、区别饲养,体重仍明显下达标的鸡要尽早淘汰。开产5一6周后,仍有个别未开产的,应尽快检出,及时淘汰。注意淘汰一些产砂皮蛋、软皮蛋的鸡,降低鸡蛋破损率。注意淘汰因患病引起的假产蛋鸡。

22. 预防为主，减少医药费用：加强对鸡只各阶段的饲养管理，提高鸡群的抵抗能力;严格做好卫生消毒及防疫工作;做好常见病、季节性疾病的预防用药;要善于观察，及时发现病鸡，及早隔离治疗，减少疫病带来的损失。

23. 提高经营管理水平：做好各项生产记录。经常检查比较鸡群实际生产情况和该品种生产性能指标的差距，及时找出原因，调整饲养管理。搞好生产统计，开展各种生产实验和技术培训，推广先进实用的科技成果，提高产品生产率。制订生产计划，合理组织鸡群，做到全年均衡生产。

24. 利用夜间补光，降低鸡只的死淘率：夜间补光1小时，是针对鸡只中暑死亡多集中夜问而设计。因鸡只具有在夜间相互堆积的习性，从而异致鸡只问热量不易散发，故体质较弱的鸡往往被挤压闷热而死。所以，采用夜间补光l小时，可有效地降低鸡只的死淘率。

以上就是提高养鸡经济效益的一些方法，希望对你有所帮助。